2025年12月16日上午，校长付跃刚一行莅临太阳成集团tyc33455调研指导，聚焦学院办学实践与发展建设实效，为学院高质量发展精准问诊、锚定方向。学院领导班子成员、各系主任及支部书记一同参加座谈。

调研伊始，付跃刚校长率先走进学院创新实验室，实地察看创新实验室的基础设施保障、仪器设备教学适配性，重点了解学生依托实验室开展创新实践、参与学科竞赛及成果转化的具体情况。在听取实验室负责人关于“以学生能力提升为核心”的功能定位、创新实践项目开展、校企合作协同育人及助力学生专业能力与创新思维培养等工作汇报后，他与现场师生深入交流，重点询问创新实践项目的学生参与机制、覆盖专业范围，以及实验室实践教学如何助力学生专业技能夯实与创新能力提升等关键问题，对实验室以实践平台为依托，在强化学生专业技能训练、激发创新思维、提升创新实践能力等方面取得的扎实成效给予充分认可。

随后，调研座谈会于太阳成集团tyc33455405会议室召开。会上，院长王立君代表学院作全面工作汇报，围绕学院发展历程、师资队伍建设成效、办学规模拓展、专升本人才培养质量、交叉学科科研平台效能及社会服务贡献度等核心维度展开系统阐述，着重介绍了学院以就业为导向，深化“产学研用”与创新实验室融合共生，赋能专升本人才培养的特色路径及实践成效，并结合学院发展实际，剖析了“十五五”期间面临的发展挑战，提出了未来战略突破方向与规划。

在认真听取汇报后，付跃刚校长作总结讲话。他高度评价学院近年来在党建工作、人才培养、师资队伍建设、社会服务等方面取得的成绩，认为学院领导班子团结务实、思路清晰、举措有力，各项工作推进扎实高效。针对学院下一步发展，他提出三点要求：一是聚焦一流发展，深度融入学校战略布局。强化党建引领，核心在于将党组织的政治优势、组织优势转化为学院对标一流的发展动能。学院要主动对接学校“十五五”规划、新一轮“双一流”建设及区域经济社会发展需求，尤其在深化产教融合领域，谋划具有显示度的重点任务，确保与学校发展同向同行，筑牢高质量发展根基。二是勇于范式创新，打造应用型人才培养示范。坚持以生为本、就业导向的同时，要敢于突破常规，系统性重构课程体系、评价标准与协同机制。重点在产业导向课程动态更新、真实项目驱动实践教学、校企双导师深度融合等关键环节，探索可复制、可推广的成熟模式，着力将太阳成集团tyc33455打造为学校培养新时代卓越工程师和高级应用型人才的特色品牌。三是强化战略经营，构筑核心师资支撑优势。师资建设需跳出传统引进培养模式，立足长远发展的学科方向，开展精准化师资布局与投入。重点打造“理论+产业”双师型团队，创新校内教授与产业专家混编团队机制，为学院跨越式发展注入持久动力。期间面临的发展挑战，提出了未来战略突破方向与规划。

最后，学院院长王立君代表学院作表态发言。他表示，学院将认真学习领会、贯彻落实付跃刚校长的讲话精神，把各项要求转化为推动学院发展的具体行动，进一步补齐短板、强化优势，凝心聚力、真抓实干，不断提升学院办学质量和水平，为学校人才培养多元化贡献力量，也为学校事业高质量发展作出更大贡献。